Aidant d'autres développent leur potentiel

La plupart d'entre nous la trouvaille nous-mêmes en mesure pour aider d'autres pour réaliser plus de leur potentiel que nous réalisons. Sure, comme chefs, surveillants, et parents nous pouvons nous voir en cette position ; mais le fait est que tous les nous sont uniquement qualifiés aider au moins une autre personne en nos vies à atteindre leur potentiel. Je crois que ce fait partie de notre but dans la vie de servir d'autres de cette façon - pour encourager et soutenir des personnes que nous nous inquiétons environ en devenant leurs meilleurs individus.

Beaucoup de livres (certains dont reposez-vous sur mes bibliothèques) ont été écrits au sujet des personnes de entraînement et de aide développent leurs qualifications. Cet article ne sera pas une liste définitive, mais il partagera ma perspective sur les éléments essentiels en aidant d'autres à atteindre leur potentiel.

Aidez-les pour voir

La première étape en développant le potentiel dans d'autres est pour les « autres » pour identifier qu'ils ont le potentiel et pour savoir pour eux-mêmes ce qu'est il ! Nous avons déjà parlé du sien mais vous ne pouvez pas l'oublier - c'est une étape critique. Notre but devrait être de les aider pour obtenir où ils veulent disparaître - même si leur vision est légèrement différente du nôtre.

Le potentiel est au sujet de passion. Si les gens n'ont pas la passion à l'avenir où ils voient, ils sont beaucoup moins pour y arriver (et probable ce n'est pas le bon futur !)

Soyez ils s'est focalisé

Il y a de nombreuses années j'ai eu un directeur qui a vu de grandes choses dans mon futur. Il était très de support de m'aider pour atteindre sa vision. Tandis que je serai toujours reconnaissant à lui pour voir le potentiel dans moi, je continue à secouer ma tête à son approche. Il n'a jamais voulu savoir ce que j'ai vu pour me et mon futur, au lieu de cela, il a assumé que devenir je voudrais ce qu'il a vu pour moi. Même lorsque j'ai essayé d'expliquer à lui que nos visions ne se sont pas assorties, il s'est concentré sur me fournir les occasions et l'appui qui étaient exacts pour sa vision, pour ne pas extraire.

Rappelez-vous que vous aidez des personnes à atteindre leur potentiel, aidant elles découvrent leur ordre du jour et buts. Ce n'est pas une plate-forme pour que vous exerciez votre influence basée sur votre croyance dans elles ou votre vision pour elles.

Oui, si vous êtes un surveillant ou un directeur vous pouvez avoir des buts d'organisation que vous espérez que cette personne peut réaliser. Soyez upfront au sujet de ces buts, et recherchez les allumettes avec les passions et les capacités uniques de la personne. Peut-être il y a un ajustement parfait, ou peut-être la meilleure chose que vous pouvez faire pour chacun est aide le mouvement de personne dans un nouveau ou différent rôle intérieur ou extérieur de l'organisation.

Pour nous servir vraiment à d'autres de cette façon devons garder ce processus complètement au sujet de eux, et non notre meilleur jugement, notre ordre du jour ou notre vision pour eux.

Posez les questions

Car un réalisateur de potentiel notre rôle est de tirer les réponses de d'autres. Trop souvent nous voulons partager notre sagesse et conseil. Nous serons plus efficaces quand nous passons moins de temps parlant et plus de temps demandant et écoutant. Posez les questions de personnes sur leurs passions, leurs idées concernant leurs plus grands secteurs de potentiel, et sur les autres secteurs en cet article.

Posez les questions sans prévention et les questions qui encouragent l'autre personne à penser. Alors soyez patient et maintenez votre bouche fermée après que vous demandiez. Votre seulement travail est alors d'écouter.

Aidez-les des buts réglés

Tous les nous savent la valeur de l'arrangement de but, mais bon nombre d'entre nous ne la font pas très bien ou très uniformément tout seul. Nous pouvons guider et encourager des personnes à les placer. Nous pouvons les aider pour définir et clarifier ces buts par les questions que nous posons. Les personnes d'aide décrivent leur situation actuelle puis fixent les buts qui les étireront de leur réalité courante vers leur potentiel.

Employez vos qualifications de interrogation dans tout ce processus et encouragez les personnes à écrire leurs buts.

Aidez-les pour identifier des options et des occasions

Comme partie du processus d'arrangement de but, les gens devraient commencer à identifier quelques options pour les aider pour atteindre le but. Voici où vous pouvez commencer à fournir plus conseil direct. Peut-être vous avez une expérience que vous pouvez partager pour les aider pour identifier des approches qu'elles peuvent employer. Peut-être si vous êtes dans le rôle d'un surveillant, vous pouvez offrir des expériences spécifiques de formation ou d'étude pour les aider.

Au moins comme important cependant, est que vous êtes maintenant en position unique pour les aider à l'avenir parce que vous savez leurs buts et leur vision. Au fur et à mesure du temps vous serez rendu compte des situations, des cours, des conférences, des livres, des personnes et de toute la façon d'autres choses qui aideront cette personne à avancer vers leurs buts. Assurez-vous que vous partagez ces idées et occasions avec eux.

Fournissez l'appui

Si nous voulons aider des personnes à atteindre leur potentiel, nous savons qu'elles ont besoin d'appui. Elles ont besoin d'encouragement, de conseil et même de rétroaction.

Vous vous êtes attendu à ce que je mentionne la rétroaction, et il est très important. Parfois cependant, les gens ont plus de rétroaction qu'ils veulent ou ont besoin. De ce qu'elles manquent souvent est encouragement. Soyez une personne qui est de support, intéressé et encourager et vous fournirez la grande valeur à d'autres.

Soyez un modèle

Voulez aider d'autres pour atteindre leur potentiel ? La chose la plus importante que vous pouvez faire est d'être sur ce même chemin pour vous-même. Modelez les comportements que vous êtes d'une manière encourageante dans eux. Ayez vos propres buts de développement. Soyez un étudiant disposé et désireux. Soyez ouvert et flexible aux nouvelles occasions vous-même.

Vous aurez une influence beaucoup plus grande et beaucoup plus de succès en développant d'autres si vous êtes sérieux au sujet de se développer d'abord.

Prise individuellement chacune des suggestions ci-dessus peut être une aide puissante à vous en aidant d'autres pour atteindre leur potentiel. Pris ensemble elles étonneront tous les deux vous et ceux que vous aidez. La meilleure manière d'appliquer ces idées est d'obtenir commencée. Identifiez au moins une de ces suggestions que vous mettrez en application aujourd'hui.

L'obtention commencée est souvent l'étape la plus dure. Voyant le succès qui vient avec l'action vous encouragera à continuer. La faire (plutôt que juste secouant votre tête et étant d'accord avec ces idées) gratifiera et changement de la vie - à ceux vous aidez et à vous aussi !

Suivez ces étapes et vous êtes sur votre chemin à lâcher le potentiel massif dans d'autres.

Je te souhaite le grand succès.

© 2004, tous droits réservés, Kevin Eikenberry. Kevin édite lâchent votre potentiel, une publication électronique hebdomadaire libre conçue pour fournir des idées, des outils, des techniques et l'inspiration d'augmenter vos qualifications professionnelles. Allez à http://www.kevineikenberry.com/uypw/current.asp lire la question actuelle et souscrire. Kevin est également président du groupe de Kevin Eikenberry, une compagnie de consultation de étude qui aide des clients à accéder leur potentiel par des une série de formation, consultant et parlant des services. Vous pouvez contacter Kevin à 888.LEARNER en service libre appel.