

	L'information de gestion

L'information de gestion

Protégez votre système informatique avec une politique de sécurité complète

La partie de créer la plus difficile une politique de sécurité pour vos affaires détermine ce qui, exactement, pour inclure dans lui. Jamais n'a avant entendu parler d'une politique de sécurité ? Vous n'êtes pas seul.

Gestion de la connaissance - expérience acquise et comment les identifier

Beaucoup d'organismes emploient le terme « expérience acquise » pour décrire la manière dont ils évitent de répéter des erreurs, ou s'assurent qu'ils établissent dessus des succès passés, pourtant une leçon peut seulement être appliquée si elle a été avec succès identifiée, et capturé d'abord. Même « en apprenant les organismes » qui professent pour être bons à la gestion de la connaissance et à la connaissance partageant, le procédé pour identifier l'expérience acquise peut manque de la rigueur ou de la profondeur.

Gestion de la connaissance - création d'un système soutenable de Yellow Pages

Comment peut I « savoir qui n'en sait » aucun de nous peut personnellement savoir plus qu'environ 250 personnes, pourtant nous voulons que nos compagnies soient futées, apprenant des organismes à où il est facile de trouver la bonne personne pour parler. C'est pourquoi beaucoup d'organismes créent les applications de « Yellow Pages », qui permettent à des employés de trouver et contacter l'autre personnel avec l'expertise et les particuliers.

Héros de projet

Héros de projet. Nous tous avons entendu parler leur.

Gestion de la connaissance - clefs aux Communautés réussies de la pratique (réseaux)

Comment est-ce que je peux rendre ma communauté de la pratique vraiment efficace ? Comment est-ce que je peux empêcher mon réseau devenant un « notwork » ? Les Communautés de la pratique (réseaux) se trouvent au coeur de la bonne gestion de la connaissance dans la plupart des organismes. Elles sont l'élément vital des échanges sans cérémonie de la connaissance.

Prévisions des coûts de soutien

Avez-vous su que l'entretien explique 50% à 80% du coût global de produit ? Bien, il fait ! Et tandis que la plupart des chefs de projet sont assez bons aux dispositifs de produit de classement par taille, beaucoup sont terribles à estimer l'effort exigé pour soutenir un produit une fois qu'il devient généralement - disponible. En conséquence, des projets d'entretien sont insuffisamment fournis de personnel, les compagnies ne peuvent pas répondre aux demandes de client en temps utile, et les produits n'atteignent jamais le remboursement.

Communication interne : 12 éléments essentiels

Il y a 12 éléments essentiels d'une stratégie interne réussie de communications : 1. Des communications employé-dirigées efficaces doivent être menées à partir des communications efficaces supérieures exigent l'engagement et l'approbation actifs des cadres supérieurs.

Qualifications de personnes : Huit qualifications essentielles de personnes

Pouvoir communiquer effectivement avec d'autres exige des qualifications de personnes, et voici huit ceux essentiels : 1. Les personnes de personnes d'arrangement viennent non seulement dans toutes les formes et tailles, mais elles viennent avec différents types de personnalité aussi bien.

Communication dans les affaires

La communication efficace dans les affaires n'est pas au sujet de créer la présentation parfaite de PowerPoint. Elle n'est pas au sujet de rédiger le rapport parfait-lancé.

Gestion de la connaissance : Plus que juste savoir-faire !

Les gens échangent parfois les termes « savoir-faire » et « connaissance », mais il y a un monde de différence ! Les fournisseurs de systèmes tombent au-dessus d'eux-mêmes pour vous vendre de soi-disant « solutions intégrées de gestion de la connaissance », mais ceux-ci sont rarement davantage que les systèmes de gestion améliorés de l'information avec des raies aller-rapides. Si nous ne comprenons pas la connaissance dans toutes ses facettes, alors il y a un danger que de cette manière nous manquons dehors sur les aspects les plus valables de la gestion de la connaissance et finissons fournir vers le haut une solution guidée par système, plutôt qu'un décalage culturel vers le partage et l'étude de l'expérience.

Gestion après réduction de taille

Ainsi, vous avez survécu à la réduction de taille. Votre compagnie a fait quelque chose qui montrera probablement minimal, le cas échéant, le retour -- et fera à votre travail en tant que directeur un enfer vivant.

Secrets prouvés à garder vos personnes et à augmenter vos bénéfices

Pourquoi les gens changent-ils les travaux tellement rapidement de nos jours ? Voici quelques raisons pour lesquelles : Elles ont un travail ennuyeux donc qu'elles jugent qu'elles ne réalisent rien. Elles n'ont aucun chef à suivre.

Gestion de la connaissance - comportements de conduite qui encouragent le Connaissance-Partage

Le concept de la gestion de la connaissance ou du partage de la connaissance semble raisonnable intellectuel aux équipes de conduite dans la plupart des organismes. Pourquoi est-ce que nous ne voudrions pas apprendre de nos succès et échecs, et traduisons cela apprenant dans la valeur ? Cependant, là souvent un espace est-il entre l'arrangement conceptuel, et leurs propres comportements comme chefs - et est-ce que ce peut être un problème ? Comment engagez-vous des chefs intellectuellement et avec émotion, d'une manière qui fera une différence à leurs comportements de jour en jour ? Elle exige plus qu'un ensemble de cadres de compétence ! Les exemples ci-dessous sont pris du fieldbook bestselling « apprenant à voler ? Gestion pratique de la connaissance de mener et d'apprendre des organismes », écrits par Chris Collison et Geoff Parcell.

Quels aides personnels veulent vraiment

Que se produirait si les aides personnels dans votre organisation étaient partis pendant une semaine ? Comment affecterait-il le fonctionnement de vos affaires ou département ? Comment vous affecterait-il ? personnellement ? Si vous êtes chanceux pour avoir un aide personnel que vous comptez fortement dessus pour vous aider, dans la plupart des exemples vous vous trouveriez loqueteux couru s'ils étaient absents pour plus longtemps qu'un jour. Cette semaine j'ai parlé avec deux clients qui étaient dans la situation où leur P.

Votre modèle pour le succès d'affaires

Avant que vous commenciez vos propres affaires une des premières choses vous devez faire doit élaborer votre plan d'action. C'est votre modèle pour le succès.

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Prenez la conjecture hors de la résolution des problèmes
Dans le monde chaotique d'aujourd'hui et les périodes économiques incertaines trop de bonnes gens sont chargées par trop de problèmes qui semblent insurmontables et trop d'entreprises le trouvent de plus en plus difficile à concurrencer effectivement. Les vieilles méthodes traditionnelles de trouver des solutions à ces problèmes ne semblent pas fonctionner comme elles employaient à.

Cadres moyens moyens se comportant mal - comment arrêter cet endommager vos résultats
De plus en plus j'entends et ai connaissance d'une crise de apparence vague de la conduite au niveau de gestion moyenne et l'augmentation en résultant inévitable de, la dégradation des performances, les accidents et les erreurs de production et par conséquent la réduction profite. J'ai peur pour dire que ces observations ne sont pas simplement des rumeurs.

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